南京体育学院培训营销管理沙盘和人力资源管理沙盘

2016年3月15、16、17日在南京体育学院培训营销管理沙盘和人力资源管理沙盘,KJ营销管理模拟教学软件为完全仿真模拟,不限制参加模拟营销的学员人数,在模拟时,所有学员将根据进入模拟环境的批次(先后顺序)分为不同的班,每个班根据学员人数的多少分成n家集团直属的营销分公司,每家公司6-8人,每个人将在公司中扮演一个真实的角色,分别有营销总监、市场调研部经理、直销部经理、专营店经理、渠道管理部经理、产品部经理、客户服务部经理、促销部经理、财务部经理等不同的职位,各职位都有明确分工,除营销总监外,其他的部门经理分别负责本部门的工作。

KJ人力资源管理沙盘模拟训练系统在设计时,剔除了企业除人以外的其它经营要素,从而彰显了人才在企业经营战略目标中的重要作用,通过模拟企业的整体运营过程,让学员在分析企业外部市场和竞争环境、内部人力结构优势、劣势的基础上,制定招聘、培训、薪酬、绩效考评制度,进行合理的人力资源配置,从而体会人力资源工作与企业整体经营战略之间关系,探究总结企业人力资源实务的规律,感悟各业务经理在人力资源管理中的作用,掌握建设和管理团队的方法和技巧。

 

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