在企业运营中，财务数据可以将企业的各项经营活动按照统一的标准进行评价和比较，因此对于企业管理者而言，掌握财务管理技能和方法绝非可有可无，优秀的经理人必须具备较为系统的财务知识和成本意识，并在决策和管理过程中全面考虑财务因素。

    KJ企业财务管理沙盘模拟训练系统是北京现代中欧管理科学研究院开发研制的沙盘类财务管理培训课程。它将企业的整体运营展现于沙盘之上，学员通过对沙盘上各项经营活动的推演，把握模拟公司的整体运营。

    围绕财务管理进行企业经营是KJ企业财务管理实战模拟训练沙盘体系的最大特点，通过资产负债表、损益表、现金流量表及对财务报表的深入分析，检验“企业”经营策略的成功与失败。

教学方法:

    KJ企业财务管理沙盘模拟训练系统是面对非财专业管理者的财务管理体验培训课程，每个培训班由20-30名学员组成，每4-5名学员组成一个管理团队，共形成5-6个相互竞争的模拟公司，连续从事六至八期的经营活动，课程设置为2天。各公司根据市场信息和演练规则制定公司经营策略，进行模拟市场竞争，借助生动立体的教学模具进行沙盘推演，期末结算经营业绩。每年的经营活动包括：筹集经营资金、制订商业计划、参与市场竞争、平衡资金预算、结算经营结果、进行财务分析等。

    在经营中学员将面临诸多挑战：如何筹措资金？如何制定商业计划？如何面对价格战的威胁？如何管理企业的现金流？如何制定投资方案？如何争取更大的市场份额？如何缔造竞争优势？如何分析公司财务状况？如何调整公司经营预算？如何提升公司价值？ 成功与失败并不重要，重要的是我们学会了财务分析与控制这一重要的管理手段。

教学目标:

 了解财务技能精要
 从财务的角度透视企业经营管理，体验不同经营策略对财务状况的深刻影响学习预算和商业计划的制订、管理与控制
 从财务的视角出发应对竞争与挑战，合理平衡企业盈利能力、偿债能力、营运能力与发展能力。
 提高财务分析能力和财务安全意识。
 理解财务决策对公司利润的影响。
 更好地与财务人员沟通，参与财务政策的制定。
 学习重要的财务知识，包括了解和分析财务报表
 学习如何控制成本
 理解并学会沟通与协作，培养部门间的协作精神
 学习提高自我管理能力

体验说明:

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